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Produkt zum Begriff Leistung:


  • Personalentwicklung (Becker, Manfred)
    Personalentwicklung (Becker, Manfred)

    Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert.   , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
    Hamm, Ingo: Lust auf Leistung

    Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
    Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W

    Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W

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  • SOGO STABMIXER 200 W LEISTUNG
    SOGO STABMIXER 200 W LEISTUNG

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  • Was bedeutet gute Leistung im Arbeitszeugnis?

    Was bedeutet gute Leistung im Arbeitszeugnis? Gute Leistung im Arbeitszeugnis bedeutet, dass der Mitarbeiter die ihm übertragenen Aufgaben stets zuverlässig, effizient und mit hoher Qualität erfüllt hat. Es zeigt, dass der Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügt, um seine Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Zudem deutet eine gute Leistung im Arbeitszeugnis darauf hin, dass der Mitarbeiter sich aktiv in das Team einbringt, konstruktives Feedback annimmt und bereit ist, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Insgesamt spiegelt eine gute Leistung im Arbeitszeugnis die Zufriedenheit des Arbeitgebers mit der Arbeitsleistung des Mitarbeiters wider.

  • Was bedeutet stets gute Leistung im Arbeitszeugnis?

    "Stets gute Leistung im Arbeitszeugnis bedeutet, dass die Leistung des Mitarbeiters kontinuierlich auf einem hohen Niveau war und keine signifikanten Leistungsmängel aufgetreten sind. Es zeigt, dass der Mitarbeiter zuverlässig, engagiert und kompetent in seiner Arbeit war. Diese Formulierung deutet darauf hin, dass der Mitarbeiter die gestellten Aufgaben stets zur Zufriedenheit des Arbeitgebers erfüllt hat. Insgesamt ist dies eine sehr positive Bewertung der Leistung des Mitarbeiters während seiner Beschäftigung."

  • Wie kann eine effektive Personalschulung dazu beitragen, die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern?

    Eine effektive Personalschulung kann die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter verbessern, was zu einer höheren Leistung führt. Durch Schulungen fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert, was ihre Zufriedenheit steigert. Eine gut geschulte Belegschaft kann auch zu einer besseren Arbeitsatmosphäre und Teamarbeit beitragen.

  • "Wie kann eine effektive Personalschulung dazu beitragen, die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern?"

    Eine effektive Personalschulung kann die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter verbessern, was zu einer höheren Leistung führt. Durch Schulungen fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert, was ihre Zufriedenheit steigert. Eine gut geschulte Belegschaft kann auch zu einer höheren Produktivität und Effizienz im Unternehmen beitragen.

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    Kellermann i.SED - Leistung für Männer

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  • Was ist die Fachaufgabe einer Industriekauffrau: Arbeitszeugnis oder Personalentwicklung?

    Die Fachaufgabe einer Industriekauffrau umfasst in der Regel verschiedene Aufgabenbereiche, darunter auch die Personalentwicklung. Dies beinhaltet die Planung und Organisation von Schulungen und Weiterbildungen für Mitarbeiter sowie die Unterstützung bei der Personalbeschaffung und -auswahl. Das Erstellen von Arbeitszeugnissen gehört ebenfalls zu den Aufgaben einer Industriekauffrau, ist jedoch nur ein Teilbereich ihrer Tätigkeit.

  • Wie berechnet man die Lohnabrechnung nach deutschem Arbeitsrecht? Was sind die wichtigsten Bestandteile einer Lohnabrechnung?

    Die Lohnabrechnung wird anhand des Bruttogehalts, Abzügen wie Steuern und Sozialversicherungsbeiträgen sowie eventuellen Zusatzleistungen wie Zulagen oder Prämien berechnet. Die wichtigsten Bestandteile einer Lohnabrechnung sind der Nettolohn, die Abzüge für Steuern und Sozialversicherungsbeiträge, sowie eventuelle Zusatzleistungen und Sonderzahlungen. Die Lohnabrechnung muss den gesetzlichen Vorgaben entsprechen und dem Arbeitnehmer transparent und verständlich dargelegt werden.

  • Kann die Verwendung bestimmter Begriffe in einem Arbeitszeugnis die tatsächliche Leistung eines Arbeitnehmers verfälschen?

    Ja, die Verwendung bestimmter Begriffe wie "zufriedenstellend" oder "engagiert" kann die tatsächliche Leistung eines Arbeitnehmers verfälschen, da sie interpretierbar sind und unterschiedliche Bedeutungen haben können. Ein Arbeitszeugnis sollte daher möglichst konkrete und objektive Formulierungen enthalten, um die Leistung des Arbeitnehmers angemessen darzustellen. Es ist wichtig, dass das Arbeitszeugnis die tatsächlichen Leistungen und Fähigkeiten des Arbeitnehmers wahrheitsgemäß widerspiegelt, um Missverständnisse und falsche Erwartungen zu vermeiden.

  • Wie kann eine effektive Personalentwicklung dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung in einem Unternehmen zu steigern?

    Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kompetenzen verbessern, was zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation führt. Eine individuelle Karriereplanung und regelmäßiges Feedback fördern die persönliche Entwicklung und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Eine offene Kommunikation und ein positives Arbeitsumfeld tragen ebenfalls dazu bei, die Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung zu steigern.

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